Project Management, Business Planning, Strategy Consulting

 

GRUPPO PIANTONI – (2000 – 2006) – (Italia)
- Sviluppo di un sistema di Contabilità Analitica attraverso l’individuazione dei Centri di Costo e dei prodotti caratteristici delle Aziende del Gruppo.
- Sviluppo del sistema di Controllo di Gestione per le Aziende del Gruppo.
- Sviluppo dei modelli di preventivazione e controllo di Gestione, di supporto al TOP Management e ai responsabili di Prodotto.
- Definizione della struttura organizzativa e sviluppo delle procedure e manuali di Qualità Aziendale finalizzato all’ottenimento della Certificazione ISO 9000 (attività in cooperazione con Società Specializzata).
- Affiancamento nello sviluppo dei modelli informatici di gestione attività e contratti di costruzione.

 

LMI – (Lazzari Montaggi Industriali) – (2000 – 2003) – (Italia)
- Sviluppo di sistema aziendale di Controllo di gestione ad uso del Top Management e del Project Manager.
- Analisi dei pre-contratti e dei contratti di montaggio finalizzata ad evidenziare e gestire le criticità.
- Assistenza nella verifica avanzamenti / scostamenti.
- Prestazioni di Project Management per l’installazione di un Cementificio in Italia.
- Assistenza per impostazione e organizzazione della documentazione tecnica a supporto di arbitrato internazionale.

 

CIMPROGETTI S.p.A. – (1993 – 2003) – (Italia)
- Project management per la realizzazione di impianti di produzione calce:
* India (1993 – 1994)* Indonesia (1997 – 2000)
* Grecia (1997 – 1998)
* Giamaica (1998 -2000)
* FRANCIA (2002 – 2003)
Controllo attività di commessa (verifica manuali di montaggio e manuali operativi, materiali di ricambio, packing list) (2003).

 

CALCE GHISALBERTI – (1991 – 1992) – (Italia)
- Analisi di fattibilità dei nuovi investimenti (1991).
- Documentazione e progettazione di base necessaria per i relativi finanziamenti (1991 – 1992).
- Assistenza nella ricerca delle possibili fonti di finanziamento (1991).
- Progettazione esecutiva e coordinamento delle attività di realizzazione inclusa direzione lavori (1992).
- Perizia di valutazione degli assetti industriali di 8 società di produzione inclusa organizzazione dei centri di costo (1992).

 

Valutazione Assetti Industriali

 

FINARVEDI – (1994 – 2009) – (Italia)
- Perizia giurata di valutazione del valore di brevetti e del know how tecnologico ed operativo dell’acciaieria I.S.P. (In Line Strip Production (1994).
- Perizia giurata di stima del valore economico della sub Holding “SIT” e del valore delle quote di proprietà degli azionisti; l’attività ha compreso la stima del valore dei cespiti industriali delle aziende operative controllate e lo sviluppo del business plan di riferimento (1994).
- Perizia giurata di stima del valore economico della Sub Holding FIN.IND e stime del valore dei cespiti industriali delle aziende operative controllate (1995).
- Perizia di stima del valore economico del ramo d’Azienda “Tubi Saldati Inox” (1996).
- Perizia giurata di Stima del Valore economico della Holding Finarvedi, con determinazione del valore di concambio delle azioni. L’attività ha comportato l’analisi dell’assetto produttivo impiantistico del Gruppo e la elaborazione del business plan di riferimento per l’analisi economica / finanziaria (1998).
- Perizia giurata di Stima del Valore economico del ramo d’Azienda Gilby (2001).
- Perizia giurata di Stima del Valore economico della Società Arinox (2003).
- Perizia giurata di Verifica del Valore economico della Società Ilta Inox (2003).
- Perizia giurata di Stima dei beni industriali degli Stabilimenti produttivi del Gruppo.
- Perizia giurata di Stima del valore degli immobili civili e industriali degli Stabilimenti del Gruppo (2009).
- Perizia giurata di Stima del valore attuale di Brevetti industriali (2009).
- Verifica di congruità del valore dei Licence Fee relativi alla tecnologia AST

 

RADICI GROUP – (1996 – 2003) – (Italia)
- Perizie di valutazione degli assetti industriali di impianti macchinari e attrezzature dei reparti di produzione per vari stabilimenti del Gruppo.
- Perizia di valutazione del valore di vendita congruo di pacchetti di Ingegneria Esecutiva per Inceneritore.
- Perizia di valutazione delle modalità operativo – gestionali di società del Gruppo.
- Perizia di stima del valore economico di ramo d’azienda di una società del Gruppo.
- Perizia di valutazione della congruità del prezzo di cessione di semilavorati e prodotti tra società del Gruppo rispetto alle condizioni del Contratto.